2023年2月3日上午，大橫琴口岸公司召開2023年第一季度安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作會議，公司領(lǐng)導班子全體成員、各部門負責人及下屬企業(yè)相關(guān)負責人參加。會議傳達了上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等方面的重大會議精神和文件要求，簽訂了2023年度安全生產(chǎn)責任書，分管領(lǐng)導依次對分管部門和業(yè)務領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，安委會主任、董事長、總經(jīng)理鄭進博就做好一季度的安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作進行了全面部署安排。
會議強調(diào)，公司上下要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，各部門和下屬企業(yè)要堅決貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨的二十大精神，認真落實市委市政府、市國資委和集團公司的工作部署，始終牢記安全生產(chǎn)責任重于泰山，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實抓好安全生產(chǎn)各項工作，以實際行動迎接2023年全國“兩會”的勝利召開。
會議指出，隨著口岸公司業(yè)務調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展，在抓緊抓實工程建設、口岸運維等安全生產(chǎn)工作的基礎上，要高度重視餐飲服務、商業(yè)運營等業(yè)務板塊的安全生產(chǎn)工作。從總體情況來看，目前公司安全生產(chǎn)管理基礎仍然比較薄弱，管理方式相對粗放，專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏，安全生產(chǎn)管理工作靠經(jīng)驗、憑感覺等情況普遍存在，安全生產(chǎn)面臨的形勢依然嚴峻復雜；各部門和下屬企業(yè)要進一步加強責任意識和危機意識，既要提高業(yè)務管理能力水平，也要強化安全生產(chǎn)隱患排查，持續(xù)提升安全生產(chǎn)風險管控能力，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，堅決守牢安全生產(chǎn)這條企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的紅線和生命線。
會議要求，今年是口岸公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的開局之年，要全力做好一季度安全生產(chǎn)各項工作，為推動全年各項經(jīng)營目標任務的順利完成開好頭、起好步：一是各部門和下屬企業(yè)要建立完善安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作清單和隱患臺賬，并進行動態(tài)完善和更新，嚴格按照“誰主管、誰負責”原則，層層落實安全生產(chǎn)管理責任。二是各部門和下屬企業(yè)負責人要進一步提高政治站位和思想認識，深刻認識企業(yè)發(fā)展和安全穩(wěn)定的辯證統(tǒng)一關(guān)系，一切發(fā)展必須以安全為前提，把安全生產(chǎn)擺在首要位置，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。三是公司安委辦要著力加強安全生產(chǎn)整治和隱患排查整改工作，以“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”為工作指導原則，統(tǒng)籌抓好各業(yè)務板塊、各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，要按照上級單位和部門要求，組織開展一季度安全隱患大排查大整治行動。四是要做好節(jié)后復工前的安全生產(chǎn)檢查工作。工程管理部要聯(lián)合股份公司，組織施工單位、監(jiān)理單位全面檢查口岸施工現(xiàn)場復產(chǎn)前的準備工作；物業(yè)服務部要重點關(guān)注口岸經(jīng)營區(qū)域消防安全，全面排查電梯、空調(diào)機房等重點設施設備的運行情況，做好口岸通關(guān)信息化查驗設施設備的安全檢查和日常管理，確保設備設施運行良好。
會議號召，公司上下要以“如履薄冰、如臨深淵”的責任感和“時刻放心不下”的危機感，盡職盡責、盡心盡力做好2023年度的安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作，要從緊從嚴落細落實口岸施工區(qū)域、通關(guān)區(qū)域、商業(yè)經(jīng)營區(qū)域以及下屬企業(yè)各業(yè)務環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，確保口岸公司平安穩(wěn)健發(fā)展，為公司深入實施“轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略奠定堅實基礎和有力保障。
